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      在軟文營銷的兩種模式與六種策略中，主動模式中發(fā)表文章、傳播概念兩種策略，與借力模式中明星效應、重大新聞兩種策略，都可以和軟文營銷跨界。主動模式，主要是通過策劃、組織和制造時間，吸引廣大受眾的興趣與關注。

      有些文章打著懷舊溫情的牌，讓人們做成一部電影，要當成是一種回憶。譬如新舊版本的電影，那些沒有看過舊版的人，也因為這些鋪天蓋地的文字，覺得某一話題的人不去看就是一大損失?！　?br />
      在傳播概念方面，軟文營銷更是個中高手。健特生物的腦白金、先生口服液的“線粒能”、樂百氏純凈水的“二十七層凈化”、猴菇餅干“養(yǎng)胃”功能等都是在對概念進行營銷。
 

      軟文營銷中的借力模式，主要是通過社會新聞、事件以及人物等，結(jié)合企業(yè)或產(chǎn)品自身的特點展開相關的營銷活動。

　　
      明星一直是眾多企業(yè)開展營銷活動的重要資源，這是因為利用明星的知名度可以增加產(chǎn)品的附加值。軟文營銷同樣可以借助明星的影響力。

　　
      我們還可以利用有價值、有影響的新聞，將自己的產(chǎn)品與事件聯(lián)系在一起，以達到借力發(fā)力的傳播效果。比如，在四川汶川發(fā)生地震后，北京網(wǎng)秦天下科技有限公司迅速發(fā)動員工捐款數(shù)萬元，并迅速發(fā)布了一篇名為《蜀地巨震撼京城，秦人千里送“秦”意》的文章。看過文章的人，都會網(wǎng)秦公司有社會責任感的企業(yè)品牌形象留下了深刻的印象。

　　
      當企業(yè)發(fā)生危機，社會出現(xiàn)重大突發(fā)事件時，企業(yè)同樣可以借此開展軟文營銷。如果能夠進行有效的危機公關，危機反而能夠產(chǎn)生意想不到的廣告效果。

　　
      當企業(yè)發(fā)生危機時，企業(yè)可以通過表現(xiàn)良好的社會責任，樹立良好的社會形象，通過發(fā)布新聞型軟文的方式，變危機為轉(zhuǎn)機。比如，索尼曾被多家相機廠商職責因為使用了該公司的某種部件，導致相機產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。索尼快人一步，未等受眾獲悉這個消息，便在自己的網(wǎng)站上發(fā)布了維修通知，描述了出現(xiàn)問題的原因，并提出了相關解決的方案，同時宣布免費檢測和維修及免費更換器件。結(jié)果，該事件得到了圓滿的解決。

　　
      當社會發(fā)生重大事件時，如果企業(yè)善于利用世紀，同樣可以為自己創(chuàng)造商機。比如，中國移動發(fā)現(xiàn)在數(shù)次自然災害中手機都成了受害者向外界求助的重要工具，時候便打出了“打通一個電話，能挽回的最高價值是人的生命”的廣告語，其高品質(zhì)的網(wǎng)絡更是深入人心。

　　
      在融合事件營銷的具體操作中，要盡量將事件揉進標題之中;而且要避免使用模糊的表達方式，標題中的新聞點也只能是唯一的。

　　
      在正文中，不能知識講述事件本身，要發(fā)現(xiàn)和總結(jié)時間背后的問題，要有自己的觀點，不能人云亦云，支持什么，反對什么，必須旗幟鮮明地體現(xiàn)出來，不要怕引起討論，甚至爭論，那樣反而能夠達到營銷效果。

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