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等待還是主動出擊,如何玩轉(zhuǎn)軟文推廣這場“游戲”?
瀏覽次數(shù) 發(fā)布時間:2024年11月20日
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個叫做“智豬博弈”的游戲,說的是都具有人類智慧的一頭大豬和一頭小豬,關(guān)在同一個豬圈里,為了吃到更多的食物,而要在等待與主動出擊之間做出選擇。在設(shè)定的規(guī)則之下,大豬怎么選擇都可以,而小豬只能選擇等待。這不只是一場假設(shè)的模型,它廣泛存在于現(xiàn)實(shí)各個領(lǐng)域當(dāng)中的現(xiàn)象,軟文推廣便是如此。

對于軟文推廣,大多數(shù)的人都持這樣的態(tài)度:沒有活動、沒有題材、沒有熱點(diǎn)事件,所以現(xiàn)在沒什么好做的。也就是如同智豬博弈游戲當(dāng)中的小豬一樣,不主動出擊只是默默等待著,任由大豬主宰者自己。

可事實(shí)證明,在宣傳推廣上,只有“你退我進(jìn)”這一個定律,做小豬就意味著在毫無宣傳收益的同時,自身品牌知名度的逐漸消失。換言之,想要玩轉(zhuǎn)軟文推廣這場游戲,就必須主動出擊。

一、無事生非,平地起波瀾

正如前面所言,“沒活動、題材、熱點(diǎn)事件”,軟文推廣從哪里著手?這就需要懂得“無事生非,平地起波瀾”。

經(jīng)常用自媒體APP看新聞資訊的人,一定會很熟悉類似于這樣的內(nèi)容“……排行榜,某某第一,某某第五,某某未上榜”,這就是典型的“無事生非”。當(dāng)然,企業(yè)宣傳推廣是一件嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑?,自然不能這樣隨便,但這種形式的內(nèi)核卻值得借鑒。企業(yè)完全可以對自身的產(chǎn)品、技術(shù)或者服務(wù)案例等,進(jìn)行整理總結(jié),列出一份類似的排行榜;或者對行業(yè)的重大事件、技術(shù)、理念或者產(chǎn)品進(jìn)行梳理盤點(diǎn)。在此過程中,自然而然地就可以對自己的品牌或者產(chǎn)品等內(nèi)容,進(jìn)行再次的宣傳推廣。

比如現(xiàn)在是新的一年,就很適合進(jìn)行行業(yè)相關(guān)事件的大梳理,如果行業(yè)是軟文推廣行業(yè),就可以策劃一個“2017年大盤點(diǎn):軟文推廣行業(yè)都發(fā)生了哪些大事”,在里面就可以植入類似“經(jīng)緯之創(chuàng)推出開放API接口調(diào)用項(xiàng)目,快速打造專屬軟文發(fā)布平臺”這樣有著開創(chuàng)性意義和較大影響的事件。

二、舊話重提,再說當(dāng)時事

已經(jīng)過去了幾個月的事情,再說還有意義嗎?認(rèn)真思考過這個問題的人不多,能清晰地給出答案的人更少,因?yàn)?ldquo;莫話舊時事”嘛!不過,軟文推廣可不管事情是新是舊,雖然事件、活動的確有時效性,可不代表過去了就沒有用了。它依然是企業(yè)宣傳的一筆財(cái)富,以及可供利用的材料。

具體要怎么做?人靠衣裝,雖然是同一個人,可穿的衣服不同就能帶來不一樣的感受,所以,最簡單可又是最有效的方法,就是“換個馬甲”。比如以前用的是圖文的形式,這一次就可以以視頻的形式再一次出現(xiàn),還可以是漫畫、圖集等等,各種各樣豐富的形式都可以使用。但要注意的是,事情還是那件事情,可作為基礎(chǔ)的軟文,就需要換一換,或者改一改。

軟文推廣處于“智豬博弈”所描述的場景,但卻不能采用相同的應(yīng)對措施。企業(yè)宣傳推廣,等待只會帶來害處,只有主動出擊才能獲得效益。而主動出擊并非無計(jì)可施,而是有法可循。

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